A.與人力資源部門(mén)溝通
B.收集空缺職位基本信息，明確相關(guān)崗位應(yīng)該具備的素質(zhì)要求
C.與直接上司溝通
D.通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、圖書(shū)館收集可利用的資料
E.設(shè)計(jì)崗位指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)
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A.難度適中
B.聯(lián)系工作內(nèi)容
C.具有一定的沖突性
D.廣泛收集資料
E.注意團(tuán)隊(duì)合作
A.具有生動(dòng)的人際互動(dòng)效應(yīng)
B.討論過(guò)程真實(shí)，易于客觀評(píng)價(jià)
C.測(cè)評(píng)效率低
D.不太容易偽裝自己
E.題目的質(zhì)量影響測(cè)評(píng)的質(zhì)量
A.選拔中高層管理人才的最佳方法
B.適用于人力資源部經(jīng)理的選拔
C.適用于選拔銷(xiāo)售部經(jīng)理
D.適用于選拔財(cái)務(wù)部經(jīng)理
E.適用于行政部經(jīng)理的選拔
A.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
B.案例分析
C.公文筐測(cè)試
D.管理游戲
E.結(jié)構(gòu)化面試
A.行業(yè)專(zhuān)家學(xué)者
B.企業(yè)高層人力人員
C.用人部門(mén)經(jīng)理
D.人力資源部門(mén)人員
E.用人部門(mén)的直接主管
最新試題
人力資源成本指標(biāo)反映了人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)果質(zhì)量。
組織越是非常規(guī)化，越適合靈活柔性管理。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的著眼點(diǎn)并不在于現(xiàn)在應(yīng)該做什么，而是在于未來(lái)要做什么。
按照經(jīng)濟(jì)、有效與可行的原則，在對(duì)人力資源規(guī)劃進(jìn)行評(píng)價(jià)與控制時(shí)，只能對(duì)人力資源規(guī)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)與控制。
擴(kuò)大縱向的工作負(fù)荷可以彌合工作中“執(zhí)行”和“控制”之間的鴻溝，增強(qiáng)員工的工作自主性。
人力資源規(guī)劃是一個(gè)具有“閉環(huán)”特征的程序。
無(wú)論組織在內(nèi)部采用何種有效的人力資源管理手段，組織競(jìng)爭(zhēng)力提高到一定程度就必然會(huì)受到來(lái)自外部環(huán)境的制約。
通過(guò)工作分析可以了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。
利益相關(guān)者評(píng)價(jià)法，綜合考慮了管理人員和研究人員所采用的不同的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)出能反映組織中持有相互沖突的管理價(jià)值觀的人們對(duì)效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的各自不同的側(cè)重。
外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。