管理的事務(wù)越規(guī)范，管理的寬度應(yīng)該越窄。

管理的幅度越大，越容易造成團隊的溝通受阻，意見產(chǎn)生分歧的可能性越大。

績效考評的內(nèi)容在不同的銷售團隊里面應(yīng)該是一致的。

一般來說，一個高效的團隊中領(lǐng)導者可以直接控制的人員的規(guī)模是（）。

培訓就指向了改善一個人的內(nèi)在職業(yè)生涯，良好的培訓對員工有很強的激勵作用。

管理的幅度與下列哪些因素有關(guān)？（）

針對崗位知識的評估屬于定量評估。

在進行具體評估之前，應(yīng)建立基本的考評政策，具體包括（）

SMART原則S指的是specific指的是具體的，具體的標的物是什么。

實報實銷在調(diào)動銷售人員積極性方面最好，但是會造成銷售費用居高不下。