A.提高組織效率
B.提高員工的工作滿意度
C.促進部門的業(yè)績提升
D.改善員工的工作生活質量
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A.初創(chuàng)階段
B.快速成長期
C.成熟穩(wěn)定期
D.衰退期
E.轉型期
A.薪酬信息的公開透明程度
B.薪酬管理權限的劃分
C.員工參與薪酬決策的狀況
D.組織自身的績效與財務狀況
E.薪酬是一種人力資本
A.績效薪酬制度
B.效益薪酬制度
C.職務等級薪酬制度
D.團隊薪酬制度
E.動態(tài)薪酬制度
A.管理層收購
B.員工持股計劃
C.錫降落傘
D.金降落傘
E.股票期權
A.薪酬具有很強的外部競爭性
B.淡化內部公平性
C.總體薪酬剛性大
D.基本工資和福利所占比重小
E.績效獎金所占比重大
最新試題
雙重職業(yè)發(fā)展路徑薪酬設計方法適用于（）
完整的縱向薪酬結構設計的內容包括（）
在進行薪酬調查的過程中，企業(yè)界定勢動力市場的維度有（）
企業(yè)高管在企業(yè)內部享受到的一些額外優(yōu)待屬于（）
在我國員工福利發(fā)展階段中，企業(yè)和員工的福利意識明顯增強，但傳統體制的慣性還在延續(xù)，整個福利體系還未建立，因此經營效益較好的企業(yè)主要以貨幣的形式向員工發(fā)放福利，此階段屬于（）
員工外派時間較長（長于5年）的條件下，外派人員的薪酬結構和政策宜采用（）
薪酬溝通中為獲得有效的理解和接受而需遵守的原則包括（）
企業(yè)包括的薪酬等級少，星平行狀，員工薪酬水平的提高既可以因為個人職位級別向上發(fā)展而提高，也可以因橫向工作調整而提高，它屬于薪酬等級類型中的（）
員工福利計劃的設計、管理和實施體現人力資源開發(fā)、利用和保護的理念，將企業(yè)發(fā)展和員工需求緊密結合，這體現員工福利發(fā)展中的（）
若員工小明在加薪前的工資為20000元，基本薪酬為8000元，其績效加薪幅度為5%，則該員工加薪后的工資是（）