為了做好定編定員工作，應遵循哪些原則？

（）的理論依據(jù)是赫茨伯格的雙因素理論

從風險類型來，人力資源風險屬于（）、內(nèi)部的、主觀的風險。

（）方法是使員工參與有意義的工作決策，包括但不限于解決與工作相關的問題。

從企業(yè)已發(fā)生的風險事件來看，人力資源風險的危害大致可以歸為以下幾類：（）

招聘的直接目的是獲得企業(yè)需要的人，除此以外，還有哪些潛在目標？（）

人力資源風險的表現(xiàn)多種多樣，主要表現(xiàn)形式有哪些？

現(xiàn)場招聘

（）在這里不是指對組織本身的開發(fā)，而是指通過組織這個中介對組織中的成員進行開發(fā)的一種形式與活動。

按照國際上通行的原則，仲裁有三種形式：（）、一攬子方案以及逐項選用。