A.應(yīng)用趕工技術(shù)。
B.根據(jù)延期情況制定一個新基準。
C.應(yīng)用快速跟進技術(shù)。
D.重新分配具有浮動時間任務(wù)上的擁有類似技能的資源。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目章程
B.變更日志
C.工作說明書（SOW）
D.變更請求
A.與表現(xiàn)不佳的成員面談。
B.遵循人力資源管理計劃。
C.替換表現(xiàn)不佳的成員。
D.參考風(fēng)險管理計劃。
A.花更多的時間創(chuàng)建詳細的溝通管理計劃
B.實行更嚴格的變更請求控制
C.聘用經(jīng)驗更豐富的供應(yīng)商團隊
D.在項目啟動期間識別假設(shè)條件和制約因素
A.項目落后于進度。
B.項目符合進度。
C.項目超出預(yù)算。
D.項目低于預(yù)算。
A.審查范圍，并交付績效結(jié)果。
B.與團隊開會，收集信息。
C.審查溝通渠道。
D.向項目發(fā)起人申請更多時間。
最新試題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）