A.組織實現(xiàn)其目標(biāo)的能力
B.項目團(tuán)隊成員彼此之間以及與項目經(jīng)理之間的有形距離
C.項目經(jīng)理對項目團(tuán)隊資源的控制權(quán)力的大小
D.團(tuán)隊成員之間的關(guān)系緊密程度
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A.矩陣型組織會造成職能界定不明,并導(dǎo)致職能經(jīng)理和項目經(jīng)理之間管理權(quán)限的不明確
B.沖突的原因包括各項目的優(yōu)先順序,PERT/CPM進(jìn)度表,合同管理程序以及合同類型
C.只要可能就應(yīng)該避免
D.強(qiáng)矩陣型項目經(jīng)理很少遇到人力資源沖突,因為他們能夠直接向職能經(jīng)理下達(dá)人員需求方面的指令
A.團(tuán)隊成員有不同的優(yōu)先考慮事項、興趣、判斷
B.職責(zé)沖突
C.團(tuán)隊成員缺乏對工作的投入
D.分配給每位團(tuán)隊成員的辦公空間
A.誰負(fù)責(zé)那方面的工作
B.工作單元間哪些關(guān)鍵界面需要管理上的特別協(xié)調(diào)
C.實現(xiàn)項目目標(biāo)需要哪些工作因素
D.誰向誰匯報
A.有關(guān)的團(tuán)隊
B.項目經(jīng)理
C.項目業(yè)主或贊助人
D.職能經(jīng)理
A.0.728
B.0.983
C.1.017
D.1.563
最新試題
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團(tuán)隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是()
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
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提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域()
人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結(jié)于哪三個因素()
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
自我盤點的主要內(nèi)容是()