A.調整生活,避開壓力源
B.調整要求水平
C.改變引起壓力的行為方式
D.擴展應對資源
E.找朋友傾訴
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A.為員工設置具體又富有挑戰(zhàn)性的工作目標
B.重新設計工作可以為員工帶來更多的責任,有助于減輕員工的壓力感
C.提高員工參與決策的水平
D.為員工提供組織支持的身心健康方案
E.勒令員工改善工作狀態(tài)
A.存在需要
B.權力需要
C.關系需要
D.成就需要
E.安全需要
A.積極的工作態(tài)度必然導致其工作績效的提高
B.消極的工作梯度必然導致其功過績效的降低
C.雙因素理論指出員工的“滿意——不滿意”是工作績效的指標
D.布雷菲和克羅克特指出,員工對工作所持有的態(tài)度與工作績效之間并無必然的聯(lián)系
E.勞勒和波特爾通過研究證明,好的績效導致獎勵,公平的獎勵能夠引起滿意的工作態(tài)度
A.社會性
B.針對性
C.穩(wěn)定性
D.潛在性
E.相容性
A.用社會人概念取代了經(jīng)濟人概念
B.將非正式組織概念引入管理學
C.開創(chuàng)了人際關系學派
D.其對人及其行為的研究在管理發(fā)展史上具有重要里程碑式意義
E.用復雜人的概念取代了社會人的概念
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最新試題
行政組織績效管理過程包括()
組織過程理論的研究,行政組織運行機制主要包括()
簡述影響行政組織心理形成的相關因素。
依據(jù)行政監(jiān)督行為與監(jiān)督對象之間時間對比,行政組織監(jiān)督方式分為()
行政組織績效管理過程需要對各種資源進行整合,需要整合的資源包括()
績效管理最根本的價值取向是()
按照目標內容涉及的對象為標準,行政組織目標分為()
政組織目標管理結果的分析中,屬于外因的有()
馬斯洛的需求層次理論是德魯克目標管理最直接的理論來源。
下列選項屬于行政組織執(zhí)行的環(huán)節(jié)有()