A.通過互動學(xué)習(xí)推動互動創(chuàng)新
B.通過法律保護(hù)管理創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)
C.通過合同實現(xiàn)雙向保護(hù)
D.通過輔導(dǎo)實施將創(chuàng)新成果個性化和定制
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A.定制嵌入了企業(yè)咨詢的客戶價值生態(tài)鏈設(shè)計
B.行業(yè)前瞻性掃描
C.定制精益化解決方案和軟性改造解決方案
D.客戶公司價值發(fā)現(xiàn)
A.產(chǎn)品導(dǎo)向而非問題導(dǎo)向
B.人工成本高、銷售模式復(fù)雜多變，能很好維系客戶
C.生產(chǎn)成本低，銷售模式單一，很難維系客戶
D.面向?qū)I(yè)性產(chǎn)品和通用性市場，常見性、多發(fā)性問題
A.企業(yè)種類
B.企業(yè)發(fā)展規(guī)模
C.企業(yè)所屬行業(yè)
D.企業(yè)生命周期
A.從小處出發(fā)
B.分清先后
C.從整體或大局出發(fā)
D.分清主次
A.認(rèn)真調(diào)研和規(guī)劃，按規(guī)劃組織實施
B.做好試點工作總結(jié)
C.集中資源
D.詳細(xì)地記錄試點工作的實施過程以及遇到的問題
最新試題
簡述關(guān)鍵事件法的具體使用方法。
撰寫戰(zhàn)略診斷報告書有哪些注意事項。
管理評價中心法一般有哪幾種常見方式（）
簡述什么是激進(jìn)式變革以及哪種情況下企業(yè)會采取激進(jìn)式變革。
簡述企業(yè)咨詢診斷預(yù)備調(diào)查中的注意事項。
企業(yè)環(huán)境是一個多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同，對環(huán)境的分類可分為哪幾種？
戰(zhàn)略管理咨詢的發(fā)展經(jīng)歷了以下哪些時期（）
企業(yè)戰(zhàn)略管理調(diào)研分析與診斷中，需要收集的外部信息內(nèi)容包括哪些。
企業(yè)戰(zhàn)略診斷報告的重要性體現(xiàn)在（）
簡述衡量方案可行性應(yīng)該考慮的因素。