A.全球化成本壓力和本地響應(yīng)的壓力都小
B.全球化成本壓力和本地響應(yīng)的壓力都大
C.全球化成本壓力較跨國(guó)戰(zhàn)略小、本地響應(yīng)壓力較跨國(guó)戰(zhàn)略大
D.全球化成本壓力較跨國(guó)戰(zhàn)略大、本地響應(yīng)壓力較跨國(guó)戰(zhàn)略小
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A.價(jià)值活動(dòng)分析
B.價(jià)值鏈分析
C.供應(yīng)鏈分析
D.產(chǎn)業(yè)鏈分析
A.企業(yè)核心能力是一個(gè)絕對(duì)的概念
B.企業(yè)核心能力可以模仿
C.企業(yè)核心能力是若干關(guān)鍵和可保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的整合
D.企業(yè)核心能力是企業(yè)長(zhǎng)期具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的外在能力
A.多國(guó)戰(zhàn)略
B.跨國(guó)戰(zhàn)略
C.國(guó)際戰(zhàn)略
D.全球戰(zhàn)略
A.非杠桿并購(gòu)
B.杠桿并購(gòu)
C.善意并購(gòu)
D.敵意并購(gòu)
A.產(chǎn)品擴(kuò)張型并購(gòu)
B.市場(chǎng)擴(kuò)張型并購(gòu)
C.純混合型并購(gòu)
D.以上答案都不對(duì)
最新試題
國(guó)際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通常首先制定出國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，確定能有效實(shí)施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o(wú)償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓，國(guó)際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無(wú)償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
國(guó)際人力資源管理所涉及的基本職能與國(guó)內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的（）
從事國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)就是跨國(guó)公司。
國(guó)際企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓(xùn)。
跨國(guó)指數(shù)可以衡量跨國(guó)公司的跨國(guó)化水平，其值越低，公司的國(guó)際化水平也就越低。
國(guó)際人力資源管理與國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項(xiàng)外派管理。
國(guó)際企業(yè)選擇一個(gè)合適的廠址應(yīng)考慮的主要因素是（）
國(guó)際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標(biāo)是在充分考慮外匯風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。
國(guó)際企業(yè)人員來(lái)源渠道有（）