A.主觀
B.客觀
C.信度
D.效度
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A.主觀
B.客觀
C.信度
D.效度
A.解聘
B.人員流失
C.裁員
D.退休
A.尋找有能力的申請人
B.盤點現(xiàn)有員工
C.工作分析
D.預測銷售
A.人力資本管理
B.績效管理
C.績效計劃
D.人力資源規(guī)劃
A.工會
B.顧問委員會
C.工作委員會
D.董事會代表
A.《綜合預算協(xié)調(diào)法案》
B.《職業(yè)安全與衛(wèi)生法案》
C.《醫(yī)療保險可攜性和責任法案》
D.《家庭與醫(yī)療休假法案》
A.提供積極的增援以鼓勵可取的行為
B.防止員工做出不道德的行為
C.防止歧視,提高受保護群體成員的地位
D.為員工提供經(jīng)驗練習和在職培訓
A.在組織結(jié)構(gòu)集中的情況下更容易實施
B.它涉及到結(jié)構(gòu)良好的工作職責,而不是靈活的分配
C.盡管有許多好處,研究表明,高績效的工作實踐和公司的市場價值之間沒有直接的聯(lián)系
D.它鼓勵員工廣泛參與和員工對決策的更多控制權(quán)
A.員工薪酬
B.企業(yè)安全
C.訴訟
D.人員流失
A.公司對員工的控制力越強,員工更有可能是臨時工而不是雇員
B.公司被要求支付作為獨立承包商的工人的社會保障、醫(yī)療保險和失業(yè)保險稅
C.管理者應(yīng)該有一種方法來為員工設(shè)定目標、時間表和最后期限
D.監(jiān)督靈活就業(yè)員工的工作表現(xiàn)不是強制性的,特別是當靈活就業(yè)員工在場外工作時
最新試題
時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。
通常一線員工離職的主要原因是()
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
按照目標完成的方向,可以把目標分為()
工作改善的基本原則有()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
互聯(lián)網(wǎng)時代更強調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導向是()
不屬于目標績效法的行為是()
管理者個人必須要嚴格自律、公平公開,不能懷有個人私心。