A.權威的
B.以身作則的
C.有包容性的
D.指令性的
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A.和藹可親的
B.以身作則的
C.協(xié)作的
D.有包容性的
A.男女在解決問題的能力、分析能力、競爭動力、動機、社交能力或學習能力方面不存在一致的差異
B.當今社會,男性勞動力占了三分之二,而女性勞動力占了剩下的三分之一
C.平權行動政策導致女性在職業(yè)生涯的開始階段普遍高于男性
D.盡管女性在勞動力中所占的比例不一樣,但按中位數(shù)計算,女性的收入幾乎和男性一樣多
A.缺乏正確的判斷
B.對新技術有抵抗力
C.職業(yè)道德薄弱
D.更高的出勤率
A.更好地利用人才
B.提高了系統(tǒng)靈活性
C.提高市場份額的潛力
D.降低與高周轉率相關的成本
A.降低了與高流動率和曠工相關的成本
B.努力改進創(chuàng)新帶來的競爭優(yōu)勢的潛在來源
C.增強了對市場的理解,提高了更好地面向不同客戶營銷的能力
D.吸引和留住具有不同背景的員工的能力
A.至少有十年工齡的員工
B.質量部員工
C.來自不同種族和性別背景的員工
D.一個全男性或全女性的團隊
A.提高了系統(tǒng)靈活性
B.增加市場份額的潛力
C.增加對市場的理解
D.更好地利用員工的才能
A.價值觀差異
B.種族
C.個性
D.工作偏好
A.找到防止員工內部不同群體產生沖突的方法
B.找到與全體員工建立牢固關系并使其參與其中的方法
C.確保其部門內的做法符合有關就業(yè)歧視的法律條文
D.在表現(xiàn)出表面差異的不同群體中尋找共性
A.商務禮儀
B.工作文化
C.工作場所的多樣性
D.組織民主
最新試題
尋找問題最重要最關鍵原因的常用工具是()
不屬于目標績效法的行為是()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內容是()
現(xiàn)代績效的上級角色應該是()
通常一線員工離職的主要原因是()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領導負責的事情,與中基層干部無關。
時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產。
無法設定好目標的原因有()
互聯(lián)網時代更強調企業(yè)經營管理的導向是()