您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、啟發(fā)式的
B、政策上的
C、程序上的
D、戰(zhàn)略上的
A、具有較低的模糊承受力,在決策制定中注重理性和效率
B、希望獲得信息,具有模糊承受力,是謹慎的決策者
C、具有廣闊的視野,能考察較多的備擇方案,關注長期結果
D、與他人融洽相處,關注他人成就,常通過會議進行溝通,并盡量避免沖突
A、命令型
B、分析型
C、概念型
D、行為型
A、命令型
B、分析型
C、概念型
D、行為型
A、確定性
B、風險性
C、不確定性
D、承諾升級
A、確定性
B、風險性
C、不確定性
D、承諾升級
A、結構良好問題
B、滿意的決簟
C、結構不良問題
D、程序化決策
A、每一生產工人在每一工作日的上午和下午均有快餐休息時間
B、不能帶食物進入工作間,只能在休息時用餐
C、員工從上午10點開始休息,每條生產線的休息時間是15分鐘,休息完畢報告一次,四條生產線依次進行
D、以上各項
A、結構問題
B、滿意的決策
C、有限理性
D、非程序化決策
A、非程序化決策
B、程序化決策
C、結構不良問題
D、結構良好問題
最新試題
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達成股東利益最大化。
工作改善的主要方法有()
損耗時間的外在因素有()
尋找問題最重要最關鍵原因的常用工具是()
PAC理論中成人意識就是善于誘導對方,給對方巧妙施加壓力、適當脅迫。
工作改善的基本原則有()
無法設定好目標的原因有()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()