A、效價
B、手段
C、可及性
D、期望
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A、分配公平
B、程序公平
C、人際公平
D、參照公平
A、目標(biāo)設(shè)置理論
B、公平理論
C、期望理論
D、工作特征模型
A、乏味性
B、復(fù)制性
C、任務(wù)完整性
D、工作自主性
A、常常向員工提供及時和誠實的反饋
B、將各種各樣的任務(wù)碎塊組合成一個工作模塊
C、給員工更多的自由和自主性
D、增加完成工作所需要的技能和才干的數(shù)量
A、工作設(shè)計
B、工作范圍
C、工作擴(kuò)大化
D、工作豐富化
A、馬斯洛的需要層次理論
B、目標(biāo)設(shè)置理論
C、成就理論
D、強(qiáng)化理論
A、與成就理論相矛盾
B、不是動機(jī)的偶然性理論
C、適用于所有人,是指那些能被接受的目標(biāo)
D、與期望理論相矛盾
A、希望左右他人的行為
B、會建立友好和親密的人際關(guān)系.營造合作的氛圍等
C、不喜歡賭博,承擔(dān)個人責(zé)任,回避那些他們覺得特別容易或者特別困難的工作任務(wù)
D、具有強(qiáng)烈的成功驅(qū)動力,希望在某些事上比別人做得好
A、成就
B、歸屬
C、權(quán)力
D、安全
A、成就
B、責(zé)任
C、薪水
D、成長
最新試題
游戲化績效考核所包含的步驟有()
中層管理者的角色種類有()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
柏拉圖的二八法則包含有()
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
溝通的選擇性障礙包含有()