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多項(xiàng)選擇題在組織管理活動(dòng)中，經(jīng)常容易出現(xiàn)的知覺偏差錯(cuò)誤形式有以下幾種：（）。

A.知覺防御
B.暈輪效應(yīng)
C.首因效應(yīng)和近因效應(yīng)
D.定型效應(yīng)
E.對(duì)比效應(yīng)
F.投射效應(yīng)

1.多項(xiàng)選擇題在組織活動(dòng)中應(yīng)用能力差異概念，主要應(yīng)考慮個(gè)體的能力與工作任務(wù)要求如何匹配。具體在應(yīng)用中，可以考慮以下幾個(gè)原則：（）。

A.能力差異原則
B.能力閾限原則
C.能力合理安排原則
D.能力互補(bǔ)原則

2.多項(xiàng)選擇題一般來說，可以從以下幾個(gè)方面分析個(gè)性的特征：（）。

A.社會(huì)性
B.組合性
C.獨(dú)立性
D.穩(wěn)定性
E.傾向性
F.整體性

3.多項(xiàng)選擇題盡管人的行為是千差萬別，但是無論是男女老少，無論是屬于哪個(gè)民族或哪個(gè)社會(huì)階層，人的行為都有其共同的特征。這些特征包括以下方面：（）

A.行為的自發(fā)性
B.行為的因果性
C.行為的目標(biāo)性
D.行為的持久性
E.行為的可改變性

4.單項(xiàng)選擇題從組織文化的形式看，其內(nèi)容可以分為顯性和隱形兩大類。以下屬于隱性內(nèi)容的有（）。

A.管理行為
B.規(guī)章制度
C.工作環(huán)境
D.價(jià)值觀念

5.單項(xiàng)選擇題（）組織設(shè)計(jì)理論是指組織結(jié)構(gòu)必須適應(yīng)技術(shù)的組織設(shè)計(jì)原則。

A.戰(zhàn)略—結(jié)構(gòu)
B.技術(shù)—結(jié)構(gòu)
C.分化—整合
D.復(fù)雜—?jiǎng)討B(tài)