A.形成
B.規(guī)范
C.成熟階段
D.震蕩階段
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.檢查之前項(xiàng)目的知識(shí)庫(kù)
B.在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)會(huì)上進(jìn)行因果分析
C.在團(tuán)隊(duì)會(huì)議上評(píng)審測(cè)量指標(biāo)
D.將工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）與實(shí)際可交付成果對(duì)比
A.相關(guān)方參與計(jì)劃
B.相關(guān)方登記冊(cè)
C.執(zhí)行、負(fù)責(zé)、咨詢和知情（RACI）矩陣
D.問題日志
A.請(qǐng)求項(xiàng)目發(fā)起人確保提供另一名資源
B.與職能經(jīng)理討論該情形
C.修改進(jìn)度計(jì)劃以使用浮動(dòng)時(shí)間
D.使用資源平衡
A.安排采購(gòu)會(huì)議，加快采購(gòu)
B.將問題上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人
C.開始執(zhí)行項(xiàng)目活動(dòng)
D.與團(tuán)隊(duì)一起制定詳細(xì)計(jì)劃
A.向管理層解釋項(xiàng)目應(yīng)該繼續(xù)下去
B.迅速進(jìn)入收尾階段
C.進(jìn)行資源遣散
D.內(nèi)部分析原因，并提交相關(guān)的建議
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）