A.依賴性
B.義務(wù)
C.不確定性
D.獨(dú)立性
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A.模仿的力量
B.強(qiáng)制的力量
C.規(guī)范的力量
D.一般的力量
A.依賴性
B.義務(wù)
C.不確定性
D.專業(yè)化
A.模仿的力量
B.強(qiáng)制的力量
C.規(guī)范的力量
D.一般的力量
A.管理者通過支持創(chuàng)新面臨高風(fēng)險
B.管理者們都是舊派的，堅持他們原來的方法
C.管理者沒有意識到環(huán)境中的創(chuàng)新
D.管理者面臨高度不確定性
A.模仿的過程
B.強(qiáng)制的過程
C.規(guī)范的過程
D.一般的過程
最新試題
工作規(guī)范確定的方法通常有（）
職位評價時強(qiáng)調(diào)盡可能客觀公正，盡可能量化、標(biāo)準(zhǔn)化，因此其評價結(jié)果是理性的。
工作負(fù)荷可以分為（）這樣幾個等級。
工作說明書管理的要求包括（）
理論上來說越級管理是不正常的現(xiàn)象，但現(xiàn)實(shí)情況中越級管理是一種正常狀態(tài)下產(chǎn)生的正常現(xiàn)象。
組織中各部門、各職位都應(yīng)該按照專業(yè)化原則來設(shè)置，以有效調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。
職位通道設(shè)計對員工個人的作用是能夠幫助員工認(rèn)清各職位的發(fā)展趨勢，提前看到各職位的未來，對職業(yè)前途作出明確的選擇。
職位體系設(shè)計要求根據(jù)工作性質(zhì)和特點(diǎn)及勞動者的需求設(shè)計適當(dāng)?shù)?、靈活的工作時間制度。
職位序列設(shè)計是指利用職位橫向分類的方法，根據(jù)職位中的業(yè)務(wù)性質(zhì)或承擔(dān)者的特點(diǎn)，對職位進(jìn)行縱向的區(qū)分形成若干職位類別的過程。
主管人員訪談一般是指對被調(diào)查職位的上級進(jìn)行的訪談。