A.通過標(biāo)準(zhǔn)的崗位說明書,清晰地展現(xiàn)組織的層次結(jié)構(gòu)、崗位的職責(zé)明細(xì)、發(fā)展道路,以及能夠適應(yīng)此崗位的必要條件等一系列可以對組織發(fā)展產(chǎn)生巨大影響的要素
B.對于高層領(lǐng)導(dǎo)人來講,規(guī)范、準(zhǔn)確的崗位說明書可以讓其對組織的結(jié)構(gòu)有更全面、完善的宏觀認(rèn)識與掌控
C.對于中層管理者,崗位說明書可以讓其對自身及下屬崗位的職責(zé)分類做出明確的界定,從而實(shí)現(xiàn)更加合理的管理,并擁有合理的績效考核依據(jù)
D.對于基層員工來說,崗位說明書明確了其所在崗位的職責(zé),并且為其指明了當(dāng)前崗位的發(fā)展路線
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A.能量代謝測定法
B.心率法
C.體溫法
D.排汗量法
A.工作研究
B.勞動強(qiáng)度的測評
C.勞動環(huán)境的測評
D.工作要素研究
A.設(shè)計(jì)合理的招聘和甄選系統(tǒng)
B.為培訓(xùn)開發(fā)提供基礎(chǔ)和依據(jù)
C.進(jìn)行績效考核
D.薪酬管理
A.繪制薪酬結(jié)構(gòu)線
B.確定薪酬策略
C.確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)及薪酬區(qū)間
D.根據(jù)工作等級結(jié)構(gòu)確定薪酬結(jié)構(gòu)中工作等級的數(shù)量及等級幅度
A.目標(biāo)
B.組織
C.工作流程
D.工作者
最新試題
美國人賓漢的大力推動下,在美國國家就業(yè)局下成立于職位分析調(diào)查司,該調(diào)查司通過對數(shù)千個(gè)職位的調(diào)查與研究,形成了《美國職位大詞典》。
工作分析興起于()。
斯科特通過對工作中影響報(bào)酬的要素進(jìn)行研究后,提出了工作等級劃分的方法,并將其用于1923年美國《工薪劃分法案》。
為實(shí)現(xiàn)有效授權(quán),應(yīng)注意哪些方面?()
準(zhǔn)確性最高的是基于企業(yè)實(shí)際數(shù)據(jù)方法推導(dǎo)的任職資格。
下面屬于核心工作內(nèi)容的是()。
員工對組織的貢獻(xiàn)不僅來自于其正式職責(zé)范圍內(nèi)的績效與成果,同時(shí)還要包括員工超越其職位對組織所創(chuàng)造的價(jià)值被稱為OCB。
分類法不是憑主觀簡單排序,能夠準(zhǔn)確衡量不同崗位價(jià)值差距的大小,可以直接轉(zhuǎn)化為每個(gè)崗位具體的薪酬數(shù)額。
下面屬于外部專家的是()。
不同下屬的工作崗位在地理上分散會增加管理幅度。