A.設(shè)計合理的招聘和甄選系統(tǒng)
B.為培訓開發(fā)提供基礎(chǔ)和依據(jù)
C.進行績效考核
D.薪酬管理
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A.繪制薪酬結(jié)構(gòu)線
B.確定薪酬策略
C.確定薪酬標準及薪酬區(qū)間
D.根據(jù)工作等級結(jié)構(gòu)確定薪酬結(jié)構(gòu)中工作等級的數(shù)量及等級幅度
A.目標
B.組織
C.工作流程
D.工作者
A.現(xiàn)有工作的診斷
B.現(xiàn)有員工力量的診斷
C.技術(shù)的診斷
D.組織層次的診斷
A.戰(zhàn)略導向原則
B.激勵作用原則
C.整分合原則
D.專業(yè)化原則
E.權(quán)變原則
A.流程執(zhí)行者的素質(zhì)要求不高
B.流程相對復(fù)雜
C.流程相對簡單
D.存在多種不同情況
最新試題
訪談法的實施具體需要經(jīng)歷哪幾個階段?()
崗位排序法是一種簡易的崗位價值評估方法,適合大型企業(yè)或崗位較多的企業(yè)。
對于文獻分析法所獲信息應(yīng)采取批判吸收的態(tài)度,切忌“先入為主”將舊信息作為標桿來評價新信息。
美國人賓漢的大力推動下,在美國國家就業(yè)局下成立于職位分析調(diào)查司,該調(diào)查司通過對數(shù)千個職位的調(diào)查與研究,形成了《美國職位大詞典》。
準確性最高的是基于企業(yè)實際數(shù)據(jù)方法推導的任職資格。
組織公民行為的英文縮寫是()。
分類法不是憑主觀簡單排序,能夠準確衡量不同崗位價值差距的大小,可以直接轉(zhuǎn)化為每個崗位具體的薪酬數(shù)額。
下面()不屬于以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)分析方法。
按照雙因素理論,激勵因素追求公平,能者多勞,保健因素追求平等,人人有份。
定編的方法主要有勞動效率定編法、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析法、行業(yè)比較分析法、專家訪談法等四種方法。