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A.5條
B.8條
C.9條
D.6條
A.費(fèi)用管控
B.分析改善
C.責(zé)任區(qū)分
D.目標(biāo)分解
最新試題
制造運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和服務(wù)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的差異包括()
在許多服務(wù)企業(yè)中,顧喜是否滿意的最關(guān)鍵因素在于服務(wù)的質(zhì)量,至于等待時(shí)間是無所謂的。
所謂的“服務(wù)設(shè)計(jì)+”就是“服務(wù)設(shè)計(jì)+各行各業(yè)”。
在P-P矩陣中,沿對(duì)角線選擇和配置工藝流程最經(jīng)濟(jì)。
用優(yōu)勢(shì)去抓住機(jī)遇,發(fā)揮內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),利用外部機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略,是()
SWOT分析法是一種用來確定企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、戚脅,從而將企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合的戰(zhàn)略分析方法。
關(guān)鍵路線是整個(gè)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)中耗時(shí)最短的路線。
首次產(chǎn)出率是指過程輸出一次達(dá)到顧客要求或規(guī)定更求的比例,也就是一次提交合格率。
()回答了組織要到哪里去、未來怎么樣和目標(biāo)是什么這三個(gè)問題。
在市場(chǎng)反應(yīng)型供應(yīng)鏈和物理有效型供應(yīng)鏈的比較中,市場(chǎng)反應(yīng)型供應(yīng)鏈選擇供應(yīng)商的方法是以成本和質(zhì)量為核心,物理有效型供應(yīng)鏈?zhǔn)且运俣取⑷嵝?、質(zhì)量為核心。