在市場反應型供應鏈和物理有效型供應鏈的比較中，市場反應型供應鏈選擇供應商的方法是以成本和質(zhì)量為核心，物理有效型供應鏈是以速度、柔性、質(zhì)量為核心。

不同的供應鏈風險應采取統(tǒng)一的管理策略和方法。

一定時期不間歇地生產(chǎn)一種產(chǎn)品的生產(chǎn)組織過程，如化工、發(fā)電制藥等，屬于（）

關鍵路線是整個項目網(wǎng)絡中耗時最短的路線。

在項目風險管理中，主要任務是把不利事件的后果降到最低程度。

網(wǎng)絡圖的組成要素包括（）

質(zhì)量的好壞反映了產(chǎn)品滿足顧客的程度。

在原來產(chǎn)品基礎上，基本原理不變，部分采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新元件，使產(chǎn)品的功能、性能或經(jīng)濟指標有明顯改進的新產(chǎn)品稱為（）

制造運營系統(tǒng)和服務運營系統(tǒng)的差異包括（）

按照（），預測可以分為定性預測和定量預測。