A.在岸是指服務(wù)提供者與客戶在同一國(guó)家,又被稱為國(guó)內(nèi)外包或在岸外包
B.近岸是指服務(wù)提供者所在的國(guó)家與客戶國(guó)家地理接近
C.離岸是指服務(wù)提供者所在的國(guó)家與客戶國(guó)家相距遙遠(yuǎn)
D.在岸、近岸和離岸中的“岸”意味著各國(guó)沿著水體邊緣的土地
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A.從出現(xiàn)時(shí)間看,服務(wù)外包滯后于制造業(yè)外包
B.從外包業(yè)務(wù)的性質(zhì)看,制造業(yè)外包以勞動(dòng)密集型低附加值為主,而服務(wù)外包的技術(shù)含量和附加值相對(duì)較高
C.從發(fā)展動(dòng)力看,服務(wù)外包的出現(xiàn)除了與制造業(yè)類似的條件,信息技術(shù)進(jìn)步起到更為關(guān)鍵的作用
D.涵蓋的范圍不同,服務(wù)外包與有形的商品相關(guān),而制造業(yè)外包則廣泛覆蓋制造業(yè)、服務(wù)業(yè)與其它行業(yè)內(nèi)的服務(wù)環(huán)節(jié)和服務(wù)流程
A.分析企業(yè)外部環(huán)境
B.分析企業(yè)的內(nèi)部資源和能力
C.企業(yè)的戰(zhàn)略
D.企業(yè)的人力資源
A.國(guó)際化是企業(yè)發(fā)展必須面對(duì)的戰(zhàn)略選擇
B.企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略需要企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)
C.國(guó)際化需要強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力作支撐
D.國(guó)際化的企業(yè)面臨很大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
A.面對(duì)各國(guó)市場(chǎng)的易質(zhì)需求反應(yīng)最優(yōu)化
B.能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)
C.企業(yè)下放權(quán)力,更加靈活
D.全球資源統(tǒng)一配置
A.全球化成本壓力和本地響應(yīng)的壓力都小
B.全球化成本壓力和本地響應(yīng)的壓力都大
C.全球化成本壓力較跨國(guó)戰(zhàn)略小、本地響應(yīng)壓力較跨國(guó)戰(zhàn)略大
D.全球化成本壓力較跨國(guó)戰(zhàn)略大、本地響應(yīng)壓力較跨國(guó)戰(zhàn)略小
最新試題
國(guó)際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化,有利于()
國(guó)際企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓(xùn)。
隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和國(guó)際化程度的加深,國(guó)際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會(huì)隨之而發(fā)生變化。
國(guó)際營(yíng)銷活動(dòng)化國(guó)內(nèi)營(yíng)銷活動(dòng)更復(fù)雜,更具有挑戰(zhàn)性的原因,就在于它們面臨著母國(guó)和東道國(guó)兩個(gè)屈面的不確定性因素。
全球組織結(jié)構(gòu),其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門(mén)把國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)和國(guó)際業(yè)務(wù)制裂開(kāi)來(lái),使企業(yè)的每個(gè)部門(mén)就管理國(guó)際業(yè)務(wù)。
國(guó)際人力資源管理所涉及的基本職能與國(guó)內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的()
跨國(guó)公司人力資源員工分為三類:母國(guó)人員、東道國(guó)人員與第三國(guó)人員。
企業(yè)在進(jìn)行全球營(yíng)銷時(shí),應(yīng)該將全球標(biāo)準(zhǔn)化與全球本土化的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來(lái),通過(guò)兩者的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)性,這種市場(chǎng)營(yíng)銷觀念屬于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)延伸觀念。
國(guó)際企業(yè)選擇一個(gè)合適的廠址應(yīng)考慮的主要因素是()
重商主義學(xué)派主張貿(mào)易保護(hù)政策,即政府干預(yù)政策,鼓勵(lì)出口,限制進(jìn)口,以便實(shí)現(xiàn)對(duì)外貿(mào)易的逆差。