A.專業(yè)化程度較低
B.工作對象較固定
C.手工作業(yè)為主
D.工種技術(shù)較單一
E.自動化程度較高
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A.工資標(biāo)準(zhǔn)
B.工資等級數(shù)目
C.工種工資等級線
D.工資等級系數(shù)
E.工資級差百分比
A.勞動強(qiáng)度
B.勞動必要程度
C.職工專業(yè)工齡
D.勞動責(zé)任
E.勞動條件
A.應(yīng)會
B.工作實(shí)例
C.熟練度
D.應(yīng)知
E.業(yè)務(wù)要求
A.無限計(jì)件工資
B.有限計(jì)件工資
C.超額計(jì)件工資
D.最終產(chǎn)品計(jì)件工資
A.企業(yè)職工現(xiàn)行工資結(jié)構(gòu)情況及調(diào)整趨勢
B.城鎮(zhèn)居民月平均生活水平及按期預(yù)測
C.發(fā)揮工資的激勵作用
D.科學(xué)地確定崗位工資單元與技能工資單元的比例
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()的作用在于使獲獎?wù)叩玫骄裆系臐M足,這也是給予職工的有效報酬。
工資體系管理的重點(diǎn)是()管理,因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
下面敘述中的()是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。
通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗(yàn),可以就他們的()等多方面加以評定和挑選。
個別工資分析的依據(jù)是()。
()是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起,用量表對勞績作出評級,并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。
錄用經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括的經(jīng)費(fèi)有()。
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。
補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是()的一種
工資管理體系的構(gòu)成包括()。