A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的制定
B.質(zhì)量策劃
C.質(zhì)量控制與質(zhì)量保證
D.質(zhì)量改進(jìn)與持續(xù)改進(jìn)
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A.層次性
B.雙向性
C.多級性
D.動態(tài)跨地區(qū)
A.質(zhì)量檢驗(yàn)階段
B.統(tǒng)計質(zhì)量控制階段
C.全面質(zhì)量管理階段
D.ISO90000族標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展的階段
A.項(xiàng)目啟動,確定關(guān)鍵質(zhì)量特征
B.測量Y,確定項(xiàng)目基線
C.確定關(guān)鍵影響因素
D.保持成果
A.20世紀(jì)20年代
B.20世紀(jì)40年代
C.20世紀(jì)60年代
D.20世紀(jì)90年代
A.活動最早開始時間
B.活動最早結(jié)束時間
C.活動最遲結(jié)束時間
D.活動最遲開始時間
最新試題
網(wǎng)絡(luò)圖的組成要素包括()
在網(wǎng)絡(luò)圖中,虛活動和活動一樣,是要消耗時間與資源的。
用戶在火車站使用自動售票機(jī)買票,自動售票機(jī)就是()
在PDCA循環(huán)中,“A”是指鞏固措施,總結(jié)成果的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),形成標(biāo)準(zhǔn),對遺留問題提交到下一階段來解決。
購物中心的建造、電影制作、網(wǎng)頁設(shè)計、珠港澳大橋的建設(shè)等都是項(xiàng)目。
SWOT分析法是一種用來確定企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢、競爭劣勢、機(jī)會、戚脅,從而將企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合的戰(zhàn)略分析方法。
在P-P矩陣中,沿對角線選擇和配置工藝流程最經(jīng)濟(jì)。
精益生產(chǎn)方式的核心是()
運(yùn)營管理的歷史演變,經(jīng)歷了()
在成熟期的運(yùn)用重點(diǎn)是進(jìn)行準(zhǔn)確的需求預(yù)測,并確定需求將維持多長時間,然后市場細(xì)分,做好配套服務(wù),在確保質(zhì)量的前提下提高生產(chǎn)能力,擴(kuò)大批量。