A、價(jià)值取向
B、目標(biāo)取向
C、職責(zé)取向
D、職位取向
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A、工作設(shè)計(jì)改變了員工和工作的基本關(guān)系
B、提高員工工作績(jī)效
C、提高管理者的積極性
D、改變員工的工作態(tài)度
A、資格描述
B、工作描述
C、崗位描述
D、職責(zé)描述
A、以顧客為中心
B、以?xún)r(jià)值為導(dǎo)向
C、以人為本
D、以市場(chǎng)為中心
A、展開(kāi)"幻想"的翅膀
B、培養(yǎng)發(fā)散思維
C、培養(yǎng)思維的流暢性、靈活性和獨(dú)創(chuàng)性
D、沒(méi)事就胡思亂想，異想天開(kāi)有助于發(fā)散思維
A、面對(duì)挫折
B、科學(xué)管理
C、行為科學(xué)管理
D、超越困難
最新試題
據(jù)國(guó)外研究結(jié)果，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員關(guān)注的前四個(gè)因素依次為：（）
情緒是身體對(duì)行為成功的可能性乃至必然性，在生理反應(yīng)上的評(píng)價(jià)和體驗(yàn)，包括（）
中國(guó)企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管或經(jīng)理都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的工程師中提拔起來(lái)的，很多剛剛走上管理崗位的新經(jīng)理在從技術(shù)走向管理的過(guò)程中存在哪些問(wèn)題（）
分析數(shù)據(jù)信息的過(guò)程包含哪幾個(gè)步驟（）
組織結(jié)構(gòu)必須隨著組織戰(zhàn)略的重大變化而調(diào)整。組織結(jié)構(gòu)可以從以下方面來(lái)衡量：（）
專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員呈現(xiàn)的績(jī)效特征不包括？（）
工作分析是人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，其直接結(jié)果是崗位說(shuō)明書(shū)，包括（）和崗位規(guī)范
績(jī)效定量管理法采用了哪些評(píng)價(jià)方法（）
很多剛剛走上管理崗位的新經(jīng)理在從技術(shù)走向管理的過(guò)程中存在如下問(wèn)題，你認(rèn)為哪個(gè)不可能發(fā)生？（）
"績(jī)效"的英文單詞是"performance"，這個(gè)詞在英文中的本意是（）