判斷題平衡記分卡方法的運(yùn)用方法是:以財(cái)務(wù).客戶.業(yè)務(wù)流程和學(xué)習(xí)創(chuàng)新四個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)為基礎(chǔ),開發(fā)出包括有關(guān)鍵評(píng)估指標(biāo)的公司平衡記分卡,再把這些指標(biāo)逐層分解.落實(shí)到各個(gè)部門和每個(gè)員工。
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5.多項(xiàng)選擇題績(jī)效考核內(nèi)容包括()。
A.確定績(jī)效考核基本內(nèi)容
B.建立考核項(xiàng)目指標(biāo)體系系
C.個(gè)項(xiàng)目的分值分配
D.確定個(gè)項(xiàng)目的打分標(biāo)準(zhǔn)
E.績(jī)效考核的評(píng)估
最新試題
在崗位評(píng)價(jià)要素中,崗位對(duì)經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是()
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績(jī)效考評(píng)工作的主要責(zé)任者是()
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適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是()
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通過(guò)崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開展()
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給受訓(xùn)者提供一個(gè)來(lái)自現(xiàn)實(shí)的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對(duì)問(wèn)題的解決辦法稱之為()
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在崗位說(shuō)明書中,說(shuō)明崗位對(duì)于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的,屬于()
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在工作說(shuō)明書中,以崗位工作為中心對(duì)崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說(shuō)明,并能夠?yàn)楣ぷ骺己?、崗位分類、崗位評(píng)價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容,屬于()
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