某糖果廠生產(chǎn)兩種糖果，A種糖果每箱獲利潤40元，B種糖果每箱獲利潤50元，其生產(chǎn)過程分為混合、烹調(diào)、包裝三道工序，下表為每箱糖果生產(chǎn)過程中所需平均時間（單位：分鐘）
試問用每種糖果各生產(chǎn)多少箱可獲得最大利潤？
（1）試寫出該優(yōu)化問題的約束條件。
（2）試寫出該問題的目標函數(shù)。
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最新試題
如何理解標桿管理技術(shù)？
簡述成本/產(chǎn)出/效益分析的基本假設(shè)，并說明它們的具體含義。
列出成本/產(chǎn)出/利潤理論分析的主要局限性。
簡述按其有關(guān)風險的態(tài)度對決策人員所進行的分類。
假設(shè)某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，其計劃年度內(nèi)的預(yù)計銷售量為5000件，單位銷售價格為50元，單位變動成本為20元，固定成本為60000元。現(xiàn)設(shè)該產(chǎn)品單位銷售價格、銷售量、單位變動成本和固定成本分別增長20%。要求：⑴計算有關(guān)因素變動對該產(chǎn)品損益平衡點的影響；⑵計算有關(guān)因素變動對利潤的敏感系數(shù)。
簡述按照條件的肯定程度對決策所作出的分類。
簡述時間系列的影響因素及其模型。
假設(shè)某企業(yè)計劃投產(chǎn)一種新產(chǎn)品，需要購置一套新設(shè)備。預(yù)計該設(shè)備每年固定成本（包括折舊費、保險費和財產(chǎn)稅等）共計90000元。根據(jù)預(yù)測，該產(chǎn)品投放市場后單位銷售價格為24元，單位變動成本為14元，年產(chǎn)銷量可達10000件。問該企業(yè)是否應(yīng)當投產(chǎn)新產(chǎn)品？如果該企業(yè)要求投產(chǎn)這種產(chǎn)品后，至少要創(chuàng)造利潤25000元，請問該企業(yè)是否還要進行投產(chǎn)？
請解釋決策樹的含義，以及如何運用于決策過程。
簡述有關(guān)因素變動對損益平衡點和利潤所產(chǎn)生的影響。