多項選擇題有效的管理幅度設計應考慮的影響因素有（）
A.管理工作的內容和性質
B.工作能力
C.下屬管理人員的意愿
D.工作環(huán)境
E.工作條件
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1.多項選擇題組織設計所應遵循的原則是（）
A.統(tǒng)一指揮原則
B.柔性經濟原則
C.權責對等原則
D.協(xié)調性原則
E.控制幅度原則
2.多項選擇題下列各項中，屬于扁平式組織結構特點的有（）
A.信息傳遞快、失真度低
B.有利于發(fā)揮下屬積極性
C.管理幅度寬、藍督和控制難度大
D.下屬提升機會少
E.管理層次多、管理費用高
3.多項選擇題戴爾認為衡量集權與分權程度的主要標志有（）
A.決策的目標
B.決策者的工作風格
C.決策的數(shù)目
D.決策的重要性及其影響面
E.決策審批手續(xù)的簡繁
4.多項選擇題事業(yè)部制組織結構類型最突出的特征有（）
A.結構簡單
B.權力集中
C.集中控制
D.分散經營
E.結構穩(wěn)定
5.單項選擇題下列組織中分權程度最高的是（）
A.直線制
B.職能制
C.事業(yè)部制
D.直線職能制
最新試題
工作編號應該符合四個要求，即唯一性、方便性、可擴性、量化性。
題型：判斷題
工作評價的勞動責任因素包括哪些（）
題型：多項選擇題
業(yè)務流程重組的本質是必須徹底改變傳統(tǒng)的工作方式，即分工制。
題型：判斷題
職位體系設計從職能分工角度可分為管理類職位、銷售類職位、生產類職位、后勤保障類職位等。
題型：判斷題
職位體系診斷是指對組織已有的職位管理體系進行分析、判斷、反思、改造的過程，也是對職位進行重新設計的中心工程。
題型：判斷題
職位評價時強調盡可能客觀公正，盡可能量化、標準化，因此其評價結果是理性的。
題型：判斷題
編寫職位的規(guī)范的邏輯推導法包括（）
題型：多項選擇題
在進行職位評價時所選擇的典型職位是指那些廣為人知的并能代表所研究的職位序列中的絕大多數(shù)職位。
題型：判斷題
工作規(guī)范確定的方法通常有（）
題型：多項選擇題
職位通道設計對員工個人的作用是能夠幫助員工認清各職位的發(fā)展趨勢，提前看到各職位的未來，對職業(yè)前途作出明確的選擇。
題型：判斷題