A.規(guī)定場(chǎng)所和去向
B.裝置指示信息
C.懸掛目示板
D.員工認(rèn)可
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A.制訂公司有關(guān)規(guī)則、規(guī)定,制訂禮儀守則
B.教育訓(xùn)練,推動(dòng)各種激勵(lì)活動(dòng)
C.遵守規(guī)章制度
D.例行打招呼、禮貌運(yùn)動(dòng)
A.制訂服裝、臂章、工作帽等識(shí)別標(biāo)準(zhǔn),電源開(kāi)關(guān)、風(fēng)扇、燈管損壞及時(shí)報(bào)修
B.物品堆放、懸掛、安裝、設(shè)置不存在危險(xiǎn)狀況
C.特殊工位無(wú)上崗證嚴(yán)禁上崗;正在維修或修理設(shè)備貼上標(biāo)識(shí)
D.危險(xiǎn)物品、區(qū)域、設(shè)備、儀器、儀表特別提示,保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,保證員工在生產(chǎn)過(guò)程中的健康與安全
A.落實(shí)前3S工作
B.制訂目視管理及看板管理的基準(zhǔn)
C.制訂稽核方法;制訂獎(jiǎng)懲制度,加強(qiáng)執(zhí)行
D.高層主管經(jīng)常帶頭巡查,帶動(dòng)全員重視6S活動(dòng)
A.建立清掃責(zé)任區(qū)(室內(nèi)、外)
B.開(kāi)始一次全公司的大清掃;每個(gè)地方清潔干凈
C.調(diào)查污染源,予以杜絕或隔離;建立清掃基準(zhǔn),作為規(guī)范
D.以上都不是
A.前一步驟整理的工作要落實(shí)
B.需要的物品明確放置場(chǎng)所
C.擺放整齊、有條不紊
D.地板劃線定位;場(chǎng)所、物品標(biāo)示制訂廢棄物處理辦法
最新試題
產(chǎn)品的根本生產(chǎn)過(guò)程可以分為()。
OPT實(shí)施的關(guān)鍵是制定計(jì)劃后的落實(shí)工作。
工程治理的四大核心學(xué)問(wèn)領(lǐng)域是()。
機(jī)械加工流水線的根本布置形式有()。
生產(chǎn)打算大綱是企業(yè)在打算年度內(nèi)的綱領(lǐng)性文件,具體規(guī)定了車(chē)間、工段或小組在季度、月度、旬、周、天或輪班的具體工作任務(wù)。
生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)造和形式是由()打算的。
生產(chǎn)打算的主要指標(biāo)有()。
對(duì)象單元是指為生產(chǎn)特定產(chǎn)品或提供特定服務(wù)的某種類(lèi)型的產(chǎn)業(yè)的基本因素,是帶有行業(yè)特征的穩(wěn)定成份,具有穩(wěn)定性、基本性、獨(dú)立性。
AM對(duì)組織模式的要求是具有高度柔性,柔性組織單元的基本形態(tài)包括對(duì)象單元、作業(yè)單元、流程單元和虛擬公司。
制造系統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià),可從()幾方面去評(píng)價(jià)。