A.指示型領(lǐng)導(dǎo)
B.支持型領(lǐng)導(dǎo)
C.參與型領(lǐng)導(dǎo)
D.成就指向型領(lǐng)導(dǎo)
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A.量詞式評(píng)價(jià)尺度
B.定義式評(píng)價(jià)尺度
C.數(shù)量式評(píng)價(jià)尺度
D.等級(jí)式評(píng)價(jià)尺度
A.西肖爾
B.卡佩利
C.德魯克
D.威爾遜
A.工作業(yè)績(jī)記錄法
B.關(guān)鍵事件法
C.指導(dǎo)記錄法
D.能力記錄法
最新試題
“藍(lán)海戰(zhàn)略”在績(jī)效管理中給我們的啟示之一是增加賣方價(jià)值，即為員工的優(yōu)勢(shì)專長(zhǎng)提供更好的培養(yǎng)與發(fā)展空間。
績(jī)效管理體系是績(jī)效管理中涉及的哪些方面的總和（）
績(jī)效計(jì)劃制定的主體有（）
360度反饋法主體選擇的原則有（）
績(jī)效管理過程應(yīng)注意建設(shè)的機(jī)制有（）
行為示范是指通過讓受訓(xùn)人員觀摩行為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)例或影像資料，而后進(jìn)行（）的一種培訓(xùn)方法。
傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)估員工可以親自參與整個(gè)評(píng)估的各個(gè)過程。
績(jī)效評(píng)估結(jié)果中可量化目標(biāo)的部分更多地與獎(jiǎng)金掛鉤，實(shí)現(xiàn)公司對(duì)員工的承諾。
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的整體要求，個(gè)人需要發(fā)展的基礎(chǔ)能力包括（）
可能對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行評(píng)估的候選人包括（）