A.這表明公司顯著增加了一線(xiàn)經(jīng)理的決策權(quán)
B.公司有限度地?cái)U(kuò)大了一線(xiàn)經(jīng)理的自主決策權(quán)
C.如果無(wú)須報(bào)告上級(jí)經(jīng)理,這種做法就是授權(quán)
D.這不是真正意義上的授權(quán)而只是一種工作落實(shí)
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A.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率和相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位
B.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率和行業(yè)市場(chǎng)前景
C.經(jīng)營(yíng)單位的競(jìng)爭(zhēng)能力與相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位
D.經(jīng)營(yíng)單位的競(jìng)爭(zhēng)能力與行業(yè)市場(chǎng)前景
A.幼童和瘦狗都可能被放棄
B.金牛能給企業(yè)帶來(lái)最大的現(xiàn)金流
C.對(duì)幼童和明星都應(yīng)該投入巨資以擴(kuò)大其市場(chǎng)占有率
D.應(yīng)用該方法決策要以"企業(yè)的目標(biāo)是追求增長(zhǎng)和利潤(rùn)"為前提
A.長(zhǎng)期決策
B.戰(zhàn)術(shù)決策
C.初始決策
D.程序化決策
A.企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)決策效率的不斷改進(jìn),來(lái)贏(yíng)得包括知識(shí)資源在內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
B.企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)在職培訓(xùn)和知識(shí)更新等方面的工作,努力提高員工的基本素質(zhì)
C.企業(yè)應(yīng)關(guān)注管理職能的拓展,強(qiáng)化組織的知識(shí)創(chuàng)新與自我學(xué)習(xí)職能
D.企業(yè)應(yīng)關(guān)注外部世界的科技、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,從更為廣泛的渠道吸取最新知識(shí)
A.違反利潤(rùn)最大化原則
B.責(zé)任過(guò)大
C.沖淡目標(biāo)
D.權(quán)力過(guò)大
最新試題
柏拉圖的二八法則包含有()
管理者首先要聚焦于解決問(wèn)題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。
中層管理者的角色種類(lèi)有()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
工作改善的主要方法有()
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無(wú)關(guān)。
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程,以達(dá)成股東利益最大化。
損耗時(shí)間的外在因素有()