A.業(yè)務(wù)增長率和相對競爭地位
B.業(yè)務(wù)增長率和行業(yè)市場前景
C.經(jīng)營單位的競爭能力與相對競爭地位
D.經(jīng)營單位的競爭能力與行業(yè)市場前景
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你可能感興趣的試題
A.幼童和瘦狗都可能被放棄
B.金牛能給企業(yè)帶來最大的現(xiàn)金流
C.對幼童和明星都應(yīng)該投入巨資以擴(kuò)大其市場占有率
D.應(yīng)用該方法決策要以"企業(yè)的目標(biāo)是追求增長和利潤"為前提
A.長期決策
B.戰(zhàn)術(shù)決策
C.初始決策
D.程序化決策
A.企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)決策效率的不斷改進(jìn),來贏得包括知識資源在內(nèi)的競爭優(yōu)勢
B.企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)在職培訓(xùn)和知識更新等方面的工作,努力提高員工的基本素質(zhì)
C.企業(yè)應(yīng)關(guān)注管理職能的拓展,強(qiáng)化組織的知識創(chuàng)新與自我學(xué)習(xí)職能
D.企業(yè)應(yīng)關(guān)注外部世界的科技、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,從更為廣泛的渠道吸取最新知識
A.違反利潤最大化原則
B.責(zé)任過大
C.沖淡目標(biāo)
D.權(quán)力過大
A.滿足公眾期望
B.增加長期利潤
C.承擔(dān)道德義務(wù)
D.創(chuàng)造良好的環(huán)境
最新試題
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
互聯(lián)網(wǎng)時代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。