判斷題一般來說,科研機構(gòu)的控制程度應(yīng)大于生產(chǎn)勞動。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
6.多項選擇題適度控制應(yīng)該注意的問題有()
A.防止控制過多或控制不足
B.使控制具有靈活性
C.處理號全面控制和重點控制的關(guān)系
D.使花費一定費用的控制得到足夠的控制收益
7.多項選擇題在()情況下,預(yù)定計劃或標準需要調(diào)整
A.原來正確的標準或計劃由于客觀環(huán)境的變化,不在適應(yīng)新形勢
B.高層人員的變動
C.原先計劃或標準制定的不科學(xué),在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)了問題
D.以上情況都不是
8.多項選擇題建立信息管理的好處有()
A.能提高信息的真實性和清晰度
B.使雜亂的信息變的有序,彼此緊密聯(lián)系
C.有利于保證預(yù)定計劃的實施
D.減輕了基層人員的抵觸情緒
9.多項選擇題影響企業(yè)一定時期經(jīng)營成果的主要因素有()
A.關(guān)于環(huán)境特點及其發(fā)展趨勢的假設(shè)
B.資源投入
C.人員分配
D.組織的活動
10.多項選擇題管理中,控制存在必要的原因是()
A.領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)差異
B.環(huán)境的變化
C.工作能力的差異
D.管理權(quán)力的分散
最新試題
時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。
題型:判斷題
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
題型:判斷題
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。
題型:判斷題
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
題型:多項選擇題
游戲化績效考核所包含的步驟有()
題型:多項選擇題
目標計劃的跟進控制中最后一個步驟是()
題型:單項選擇題
無法設(shè)定好目標的原因有()
題型:多項選擇題
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
題型:單項選擇題
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
題型:多項選擇題
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
題型:單項選擇題