可能對(duì)員工績效進(jìn)行評(píng)估的候選人包括（）

在下列績效評(píng)估出現(xiàn)的偏差中，可用強(qiáng)制分配法為對(duì)策的有（）

建立有序的信息體系最重要的措施之一就是建立以（）為核心的整合性人力資源信息系統(tǒng)。

下列屬于績效管理認(rèn)識(shí)誤區(qū)的是（）

影響績效管理體系開發(fā)和設(shè)計(jì)的組織環(huán)境因素包括（）

360度反饋法主體選擇的原則有（）

在期望的績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)，必須立刻把錢付給員工，只有及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，錢對(duì)行為的影響才是最大的。

績效評(píng)估方法發(fā)展的新趨勢(shì)有（）

把自己的承諾不當(dāng)回事的領(lǐng)導(dǎo)，其組織的績效管理體系實(shí)施效果是低效的。

績效評(píng)估主體是指對(duì)被評(píng)估者作出評(píng)估的個(gè)體，可以是客戶。