單項選擇題對于行為層次的評估，通常在培訓(xùn)后（）個月進行。
A.3
B.6
C.10
D.12
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1.單項選擇題超大型公司的培訓(xùn)機構(gòu)多以（）的形式出現(xiàn)。
A.公司大學(xué)
B.培訓(xùn)中心
C.人力資源開發(fā)中心
D.外包
2.單項選擇題分步驟地列出應(yīng)如何進行工作，對每一步驟的關(guān)鍵點進行描述，培訓(xùn)者先講解并演示任務(wù)，受訓(xùn)者一步步執(zhí)行，出現(xiàn)錯誤立即糾正的方法是（）
A.程序化教學(xué)
B.工作指導(dǎo)培訓(xùn)
C.研討會法
D.自我指導(dǎo)學(xué)習法
3.單項選擇題受訓(xùn)者直接與將來要取代的領(lǐng)導(dǎo)一起工作，而這位領(lǐng)導(dǎo)就負責對受訓(xùn)者進行指導(dǎo)的方法是（）
A.輔導(dǎo)/實習法
B.管理競賽
C.領(lǐng)導(dǎo)者匹配培訓(xùn)
D.行動學(xué)習
4.單項選擇題（）是對工作中的情形進行描述，由受訓(xùn)者分析該如何處理。
A.操練
B.輔導(dǎo)
C.游戲
D.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)
5.單項選擇題行為模仿法的最大的缺點是（）
A.使培訓(xùn)收效較慢，而且難以深入
B.很多工作細節(jié)無法通過觀察和提問來學(xué)習
C.沒有提供實踐的機會
D.從一開始就限制了受訓(xùn)人的思維
最新試題
（）在這里不是指對組織本身的開發(fā)，而是指通過組織這個中介對組織中的成員進行開發(fā)的一種形式與活動。
題型：單項選擇題
（）的重點在于變革過程，強調(diào)通過矯正員工工作態(tài)度、價值觀、解決問題的途徑以及人際交往的風格來實現(xiàn)行為的改變。
題型：單項選擇題
（）是由人才分布規(guī)律、求職者活動范圍、人力資源供求狀況以及招聘成本大小確定的。
題型：單項選擇題
絕大多數(shù)早期的組織開發(fā)干預(yù)都屬于（）類型
題型：單項選擇題
（）的理論依據(jù)是赫茨伯格的雙因素理論
題型：單項選擇題
請闡述人員調(diào)配的原則。
題型：問答題
招聘的直接目的是獲得企業(yè)需要的人，除此以外，還有哪些潛在目標？（）
題型：多項選擇題
人力資源開發(fā)與管理，作為一個學(xué)科，具有哪幾個明顯的特點？
題型：問答題
培訓(xùn)的方式主要有三種：（）、脫產(chǎn)培訓(xùn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn)。
題型：填空題
從企業(yè)已發(fā)生的風險事件來看，人力資源風險的危害大致可以歸為以下幾類：（）
題型：多項選擇題