A.績(jī)效考核
B.管理信息系統(tǒng)
C.組織重構(gòu)
D.董事會(huì)決策
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.員工社保
B.績(jī)效獎(jiǎng)金
C.安全生產(chǎn)津貼
D.員工素質(zhì)評(píng)估
A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣
B.樣本調(diào)查法
C.扭曲因子分析法
D.貝葉斯網(wǎng)絡(luò)
A.董事會(huì)
B.監(jiān)事會(huì)
C.工會(huì)委員會(huì)
D.投資者關(guān)系部門
A.財(cái)務(wù)報(bào)表
B.預(yù)算管理
C.員工培訓(xùn)
D.資本預(yù)算
A.績(jī)效管理
B.信息系統(tǒng)
C.協(xié)作機(jī)制
D.神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)
A.投資決策
B.融資決策
C.人事任免
D.資產(chǎn)管理
A.內(nèi)部培訓(xùn)
B.外部咨詢
C.經(jīng)驗(yàn)分享
D.強(qiáng)制執(zhí)行
A.環(huán)境分析
B.目標(biāo)制定
C.實(shí)施計(jì)劃
D.滿足政府要求
A.提高工作效率
B.增加競(jìng)爭(zhēng)力
C.改善員工關(guān)系
D.降低成本費(fèi)用
A.面對(duì)面交流
B.電話溝通
C.電子郵件
D.郵寄信函
最新試題
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
中層管理者的角色種類有()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對(duì)誰錯(cuò)。
工作改善的主要方法有()
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。