A.董事會(huì)
B.監(jiān)事會(huì)
C.工會(huì)委員會(huì)
D.投資者關(guān)系部門
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你可能感興趣的試題
A.財(cái)務(wù)報(bào)表
B.預(yù)算管理
C.員工培訓(xùn)
D.資本預(yù)算
A.績效管理
B.信息系統(tǒng)
C.協(xié)作機(jī)制
D.神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)
A.投資決策
B.融資決策
C.人事任免
D.資產(chǎn)管理
A.內(nèi)部培訓(xùn)
B.外部咨詢
C.經(jīng)驗(yàn)分享
D.強(qiáng)制執(zhí)行
A.環(huán)境分析
B.目標(biāo)制定
C.實(shí)施計(jì)劃
D.滿足政府要求
A.提高工作效率
B.增加競爭力
C.改善員工關(guān)系
D.降低成本費(fèi)用
A.面對(duì)面交流
B.電話溝通
C.電子郵件
D.郵寄信函
A.品牌識(shí)別
B.品牌傳播
C.品牌替代
D.品牌維護(hù)
A.市場需求
B.技術(shù)研發(fā)
C.資源配置
D.組織管理
A.溝通能力
B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
C.決策能力
D.技術(shù)專業(yè)能力
最新試題
工作改善的主要方法有()
現(xiàn)代績效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
通常一線員工離職的主要原因是()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
游戲化績效考核所包含的步驟有()
柏拉圖的二八法則包含有()
損耗時(shí)間的外在因素有()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對(duì)誰錯(cuò)。