A.財(cái)務(wù)狀況
B.技術(shù)水平、管理水平
C.土地狀況
D.信息資源
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A、連續(xù)性
B、比例性
C、適應(yīng)性
D、均衡性
A、設(shè)備維修,工具制造
B、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、勞動(dòng)定額的制定
C、成品的供應(yīng)、保管
D、煉鋼、軋鋼
A、設(shè)備維修
B、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、勞動(dòng)定額的制定
C、成品的供應(yīng)、保管
D、煉鋼、軋鋼
A、再參加生產(chǎn)過程,滿足生產(chǎn)和生活的需要
B、不再參加生產(chǎn)過程,滿足生產(chǎn)和生活的需要
C、再參加生產(chǎn)過程,滿足生產(chǎn)的需要
D、不再參加生產(chǎn)過程,滿足生活的需要
A、全面質(zhì)量管理
B、生產(chǎn)計(jì)劃
C、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制
D、生產(chǎn)過程組織
最新試題
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面?()
人事職能是指()等一系列的管理活動(dòng)。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性,應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用(),這是我國當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是()二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
質(zhì)量管理原則由原來的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
先下基層鍛煉,表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升,先擔(dān)任基層主管,然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo),這種職業(yè)發(fā)展的路徑是()。
在員工培訓(xùn)中,使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識(shí)和技能的是()。
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括()
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
對(duì)于高新技術(shù)企業(yè),以下說法正確的有()。