單項選擇題—個國際項目的團隊由來自不同的背景，年齡和興趣的個人組成。項目一開始后就發(fā)現(xiàn)他們在齊心協(xié)力一起合作。項目經(jīng)理如何才能促進更好的團隊合作？（）

A.舉行正式的團隊會議來討論團隊合作的重要性
B.與團隊開會以解釋基本規(guī)則，共同愿景和價值觀，并更好的理解團隊成員的優(yōu)先級
C.請人力資源部門對團隊進行多樣性方面的教育和培訓
D.讓團隊自行建設(shè)，然后在下一次績效評估會議上處理問題


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1.單項選擇題團隊利用最新技術(shù)完成了新產(chǎn)品的原型。在測試期間，產(chǎn)品不符合性能規(guī)格。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.與項目發(fā)起人重新協(xié)商性能規(guī)格
B.執(zhí)行根本原因分析，找出原因
C.向變更控制委員會（CCB）提出偏差請求
D.通知發(fā)起人，并實施糾正措施

2.單項選擇題—名指導委員會成員提交了一項新請求，這項請求似乎沒有得到充分考慮，可能會對項目產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.評估該請求的影響
B.記錄該請求，并將其提交給變更控制委員會（CCB）
C.要求支持的成員說服該指導委員會成員撤回請求
D.拒絕該請求，并告知該指導委員會成員拒絕的原因

3.單項選擇題一位相關(guān)方要求更頻繁，更詳細地更新項目狀態(tài)。該相關(guān)方也表示有興趣協(xié)助該項目。項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.盡快發(fā)送詳細的狀態(tài)報告并更新相關(guān)方登記冊
B.將該相關(guān)方包含在所有詳細的項目狀態(tài)溝通中，并將該相關(guān)方的參與度更新為支持
C.與團隊開會以審查相關(guān)方登記冊并重新評估角色和報告要求
D.更新具有同樣參與程度的所有相關(guān)方的詳細狀態(tài)報告

4.單項選擇題—個相關(guān)方認為最近一個項目的可交付成果沒有實現(xiàn)，若要獲得該相關(guān)方的批準，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.分析該相關(guān)方的需求和期望并審查項目范圍
B.與該相關(guān)方一起審查項目章程
C.與該相關(guān)方一起審查質(zhì)量管理計劃
D.獲得該相關(guān)方的新需求并執(zhí)行風險分析

5.單項選擇題項目合同規(guī)定了專業(yè)資源。在審查項目范圍時，項目經(jīng)理和承包商確定采購小組應(yīng)選擇工料合同（T&M），而不是固定總價（FFP）合同。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.通知承包商合同不能變更，因為合同是具有約束力的法律文件
B.尋求批準變更請求，修改合同
C.執(zhí)行偏差分析，作為控制成本過程的組成部分
D.等待采購小組提出合同變更