A、爭(zhēng)論
B、氣場(chǎng)
C、壓制
D、說服
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A、可以防范所有偽裝
B、可以看出部分職業(yè)道德
C、測(cè)評(píng)指標(biāo)大多是人際和社會(huì)性方面的內(nèi)容
D、測(cè)評(píng)的結(jié)果比較公平
A、了解題目
B、預(yù)評(píng)分
C、克服偏見
D、重結(jié)果
A、參與程度
B、小組成員的穿著
C、人與人之間的態(tài)度
D、團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成的情況
A、5-8人
B、3-5人
C、3人以下
D、多于8人
A、對(duì)于認(rèn)可的觀點(diǎn)點(diǎn)頭示意
B、不要介入討論中
C、討論前進(jìn)行規(guī)則宣布
D、考官評(píng)分的時(shí)候聽的要認(rèn)真
最新試題
工作申請(qǐng)表中一般不包括個(gè)人的教育培訓(xùn)信息和所申請(qǐng)崗位相關(guān)的背景信息。
企業(yè)人力資源管理的持續(xù)原則是以企業(yè)的生命力和可持續(xù)增長(zhǎng)來保持企業(yè)的永遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿Α?/p>
企業(yè)內(nèi)招聘專員的工資屬于外部成本。
對(duì)于公司需要的高級(jí)管理和專業(yè)技術(shù)人才,一般選擇資質(zhì)和信譽(yù)較好的獵頭公司。
員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度的高低與其對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同度有密切關(guān)系。
個(gè)人-組織匹配強(qiáng)調(diào)雇傭重視激勵(lì)機(jī)制的員工。
外部環(huán)境劇烈變化時(shí),企業(yè)必須采取內(nèi)外結(jié)合的人才選拔方式。
統(tǒng)計(jì)學(xué)方法就是根據(jù)員工的流動(dòng)和員工的穩(wěn)定程度來預(yù)測(cè)人力資源狀況。
借助人才中介招聘容易造成內(nèi)部矛盾。
在費(fèi)用上,國(guó)內(nèi)獵頭公司一般也依照國(guó)際慣例,即完成任務(wù)后,按該職位第一年年薪的30%收取傭金。