A、Big Five
B、五大人格
C、三大人格
D、四大人格
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A、預(yù)測(cè)行為
B、面試
C、考察典型行為樣本
D、筆試
A.被測(cè)驗(yàn)對(duì)象的身份
B.測(cè)驗(yàn)的主體
C.進(jìn)行測(cè)驗(yàn)的時(shí)間
D.工具本身質(zhì)量高低
A、所有行為
B、內(nèi)心想法
C、典型行為樣本
D、心理變化過(guò)程
A、主觀題
B、客觀題
C、主、客觀題穿插
D、論述題
A、在題目中間
B、不應(yīng)該在最開始
C、在題目開始
D、在題目最后
最新試題
工作申請(qǐng)表中一般不包括個(gè)人的教育培訓(xùn)信息和所申請(qǐng)崗位相關(guān)的背景信息。
統(tǒng)計(jì)學(xué)方法就是根據(jù)員工的流動(dòng)和員工的穩(wěn)定程度來(lái)預(yù)測(cè)人力資源狀況。
在費(fèi)用上,國(guó)內(nèi)獵頭公司一般也依照國(guó)際慣例,即完成任務(wù)后,按該職位第一年年薪的30%收取傭金。
外部招聘比內(nèi)部招聘更節(jié)省成本。
招聘人數(shù)的確定要兼顧到招聘后員工的配置、晉升和退休金支付等問題。
內(nèi)部招聘是想維持現(xiàn)有的強(qiáng)勢(shì)組織文化,外部招聘是想改善或重塑現(xiàn)有的強(qiáng)勢(shì)組織文化。
內(nèi)部招聘豐富了員工的工作興趣和積極性,其次也節(jié)省了外部招聘的成本。
企業(yè)的正式級(jí)別決定了員工升遷、調(diào)崗和降級(jí),級(jí)別的空缺會(huì)促使內(nèi)部勞動(dòng)力的流動(dòng)。
個(gè)人-組織匹配強(qiáng)調(diào)員工和組織文化的匹配亦即組織的社會(huì)化過(guò)程。
企業(yè)內(nèi)招聘專員的工資屬于外部成本。