填空題績(jī)效反饋面談的方法選用，（）（工作業(yè)績(jī)好、工作態(tài)度好）下屬面談策略為：在了解公司激勵(lì)政策的前提下予以獎(jiǎng)勵(lì)，并且提出更高的目標(biāo)和要求。（）（工作業(yè)績(jī)好、工作態(tài)度差）下屬面談策略為：溝通，既然沖鋒型下屬的工作態(tài)度不好，只能通過(guò)好的溝通建立信任，了解原因，改善其工作態(tài)度；輔導(dǎo)，通過(guò)日常工作中的輔導(dǎo)改善工作態(tài)度，不要將問(wèn)題留到下一次績(jī)效面談。（）（工作業(yè)績(jī)差、工作態(tài)度好）下屬面談策略為：以制定明確的嚴(yán)格的績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃作為績(jī)效面談的重點(diǎn)，嚴(yán)格按照績(jī)效考核辦法予以考核，不能因?yàn)閼B(tài)度好就代替工作業(yè)績(jī)不好，更不能用工作態(tài)度來(lái)掩蓋工作業(yè)績(jī)。（）（工作業(yè)績(jī)差、工作態(tài)度差）下屬面談策略為：重申工作目標(biāo)，澄清下屬對(duì)工作成果的看法。

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1.多項(xiàng)選擇題績(jī)效反饋面談的內(nèi)容應(yīng)該圍繞員工上一個(gè)績(jī)效周期工作而開(kāi)展，包括：（）。

A.工作業(yè)績(jī)
B.行為表現(xiàn)
C.改進(jìn)措施
D.新的目標(biāo)

最新試題

流程化的評(píng)估思想是把評(píng)估的重點(diǎn)放在員工是否依據(jù)（）工作，而不是把員工的績(jī)效結(jié)果作為關(guān)注的重點(diǎn)。

題型：填空題

績(jī)效評(píng)估主體是指對(duì)被評(píng)估者作出評(píng)估的個(gè)體，可以是客戶。

題型：判斷題

為避免由于大多數(shù)員工都得到比較高的等級(jí)而沒(méi)有真正把績(jī)效優(yōu)秀的員工區(qū)分出來(lái)，需要對(duì)各個(gè)等級(jí)的人數(shù)比例作出限制的評(píng)估方法叫（）

題型：填空題

績(jī)效反饋在評(píng)估者和被評(píng)估者之間架起了一座溝通的橋梁。

題型：判斷題

行為示范是指通過(guò)讓受訓(xùn)人員觀摩行為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)例或影像資料，而后進(jìn)行（）的一種培訓(xùn)方法。

題型：填空題

績(jī)效評(píng)估的管理功能一般包括（）

題型：多項(xiàng)選擇題

績(jī)效評(píng)估方法發(fā)展的新趨勢(shì)有（）

題型：多項(xiàng)選擇題

績(jī)效評(píng)估可能產(chǎn)生的謬誤類型有（）

題型：多項(xiàng)選擇題

目標(biāo)設(shè)置理論極力主張參與，運(yùn)用參與的主要好處在于，引導(dǎo)員工建立更難達(dá)到的目標(biāo)。

題型：判斷題

可能對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行評(píng)估的候選人包括（）

題型：多項(xiàng)選擇題