A.首先應(yīng)拋棄堅持立場,重視并設(shè)法找出雙方實質(zhì)利益之所在
B.解決因人的問題而導(dǎo)致的想法上的分歧
C.換個角度考慮問題,找到問題的癥結(jié)所在
D.必須有一方做出讓步
E.問題不能解決就回避談判
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A.攻心策略
B.潤滑策略
C.最后期限策略
D.有限權(quán)力策略
E.尋找契機策略
A.對供應(yīng)商進行初步考察
B.產(chǎn)品認(rèn)證
C.大批量認(rèn)證
D.小批量采購
E.對供應(yīng)商進行年度評價
A.策略采購的大力運用
B.通過電子采購來優(yōu)化采購流程,節(jié)約內(nèi)外部交易成本,提高采購需求的響應(yīng)速度
C.采購主管具備了對采購人員進行評估的能力
D.跨部門跨企業(yè)的采購組織的運用
E.著重與供應(yīng)商建立長期伙伴關(guān)系
A.與其他部門的協(xié)作關(guān)系
B.采購組織和采購系統(tǒng)
C.預(yù)算的執(zhí)行情況
D.創(chuàng)造性業(yè)績
E.政策的制定
A.優(yōu)化供應(yīng)商關(guān)系幫助企業(yè)針對供應(yīng)商的性質(zhì)及其對企業(yè)的戰(zhàn)略價值進行分類
B.可評出不同的優(yōu)先等級從而對供應(yīng)商采取不同的對待方式
C.擴展、加強與重要供應(yīng)商的關(guān)系與其建立合作關(guān)系
D.建立競爭優(yōu)勢能夠主動的幫助企業(yè)去建立、改進與供應(yīng)商之間的戰(zhàn)略同盟
E.能夠幫助企業(yè)大幅度提升企業(yè)的物流水平
最新試題
庫存不會影響整個供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力和盈利水平。
從供應(yīng)商到消費者方向的物流包含()
好的采購可以降低庫存,提高供應(yīng)和需求的匹配。
從供應(yīng)商到消費者方向的資金流包含()
恰當(dāng)?shù)墓?yīng)商合同可以分擔(dān)風(fēng)險。
靠近消費者的地方建設(shè)許多倉儲設(shè)施。
外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應(yīng)商的可能性。
供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)包含合適的()
供應(yīng)鏈中的信息共享包括需求信息、庫存信息、生產(chǎn)信息、運輸信息等各方面。
信息為管理者提供決策依據(jù),從而使供應(yīng)鏈更具反應(yīng)能力和盈利水平。