單項(xiàng)選擇題實(shí)現(xiàn)全面績(jī)效的策略不包含（）

A.從下屬開始，自下而上
B.尋找工作理念發(fā)生有利轉(zhuǎn)變的證據(jù)
C.以行為學(xué)習(xí)法作為領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)的基本手段
D.立即處理績(jī)效缺口


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1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)建立績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)以實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)，不包括（）

A.涵蓋一整套績(jī)效要求的標(biāo)準(zhǔn)
B.包含長(zhǎng)期和短期發(fā)展需要的標(biāo)準(zhǔn)
C.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)的不同所指定的差異化標(biāo)準(zhǔn)
D.衡量公司管理要求的標(biāo)準(zhǔn)

2.單項(xiàng)選擇題實(shí)際公司運(yùn)作中，往往遇到領(lǐng)導(dǎo)在錯(cuò)誤的層級(jí)上工作，卻依舊完成了業(yè)績(jī)，公司依舊照常發(fā)展，其背后的隱患不包括（）

A.完成工作產(chǎn)出但重要工作未必完成
B.每一筆業(yè)務(wù)的交易成本在增加
C.員工沒有得到正常的職業(yè)發(fā)展
D.企業(yè)文化未被認(rèn)可

3.單項(xiàng)選擇題首席執(zhí)行官面臨的重要領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)不包括（）

A.善于平衡短期和長(zhǎng)期利益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
B.設(shè)定部門發(fā)展的方向
C.培養(yǎng)公司的軟實(shí)力
D.管理全球化背景下的公司

4.單項(xiàng)選擇題當(dāng)高層管理者工作存在問題是，往往有以下行為，但不包括（）

A.像事業(yè)部總經(jīng)理一樣工作
B.維持一種與集團(tuán)公司對(duì)立的關(guān)系
C.發(fā)現(xiàn)并關(guān)注新機(jī)會(huì)
D.放棄培養(yǎng)下級(jí)總經(jīng)理的機(jī)會(huì)

5.單項(xiàng)選擇題集團(tuán)高管的工作理念不包括（）

A.直接成功
B.培養(yǎng)下級(jí)總經(jīng)理
C.把業(yè)務(wù)部門與整個(gè)公司聯(lián)系起來
D.管理新發(fā)現(xiàn)的領(lǐng)域