A.依法錄用、分配、安排職工工作
B.按照職工的勞動(dòng)數(shù)量、質(zhì)量支付勞動(dòng)報(bào)酬
C.任免企業(yè)的行政干部
D.改善勞動(dòng)條件，搞好勞動(dòng)關(guān)系和環(huán)境保護(hù)
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A.員工關(guān)系是在雇傭過(guò)程中產(chǎn)生的
B.員工關(guān)系的主體有兩個(gè)：企業(yè)管理方與員工或者員工代言人
C.員工關(guān)系的本質(zhì)是利益體之間的利益和力量的博弈
D.員工關(guān)系的表現(xiàn)形式是合作和協(xié)調(diào)
A.法定的社會(huì)保險(xiǎn)
B.住房公積金
C.公休假日
D.法定休假日
E.帶薪休假
A.領(lǐng)先型策略
B.匹配型策略
C.拖后型策略
D.跟誰(shuí)型策略
E.混合型策略
A.合法性原則
B.公平性原則
C.及時(shí)性原則
D.經(jīng)濟(jì)性原則
E.動(dòng)態(tài)性原則
A.有效的薪酬管理有助于吸引和保留優(yōu)秀的員工
B.有效的薪酬管理有助于實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的激勵(lì)
C.有效的薪酬管理有助于改善企業(yè)的績(jī)效
D.有效的薪酬管理有助于塑造良好的企業(yè)文化
E.有效的薪酬管理有助于優(yōu)化企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)
最新試題
人事匹配計(jì)劃中，最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)是人員調(diào)配，另一個(gè)是（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
崗位分析的重點(diǎn)有三個(gè)方面，其中居于基礎(chǔ)地位的是（）
崗位說(shuō)明書中刻畫工作內(nèi)容、說(shuō)明崗位責(zé)任、權(quán)利的是（）
為促進(jìn)員工通過(guò)職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就，對(duì)員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃，稱為（）
工作日志法中按照時(shí)間順序記錄工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生的所有活動(dòng)和行為的是（）
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來(lái)自現(xiàn)實(shí)的案例，首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對(duì)問(wèn)題的解決辦法稱之為（）
在工作說(shuō)明書中，解說(shuō)什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù)，屬于（）
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級(jí)崗位、工作等級(jí)、工資水平、工作地點(diǎn)一，等內(nèi)容的描述屬于（）
工作分析中，關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個(gè)人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求，即是確定任職（）