A.簽訂合同的主體不同
B.合同的內(nèi)容不同
C.訂立合同的目的不同
D.兩者的效力不同
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A.高層管理者的經(jīng)營(yíng)理念
B.政府的政策法規(guī)
C.工資的控制
D.醫(yī)療費(fèi)用
E.工會(huì)的壓力
A.職務(wù)名稱表
B.職務(wù)薪酬標(biāo)準(zhǔn)表
C.業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
D.職責(zé)條件
E.薪酬等級(jí)表
A.績(jī)效評(píng)估體系設(shè)計(jì)的非科學(xué)性
B.績(jī)效評(píng)估基準(zhǔn)模糊化
C.績(jī)效評(píng)估角度的單一
D.對(duì)績(jī)效評(píng)估體系理解的發(fā)散性
E.評(píng)估結(jié)果無(wú)反饋
A.走動(dòng)式管理
B.開放式辦公
C.工作間歇時(shí)的溝通
D.非正式的會(huì)議
A.績(jī)效計(jì)劃面談
B.績(jī)效指導(dǎo)面談
C.績(jī)效考評(píng)面談
D.績(jī)效反饋面談
E.績(jī)效總結(jié)面談
最新試題
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
在崗位評(píng)價(jià)要素中，崗位對(duì)經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是（）
通過(guò)崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開展（）
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報(bào)稱為（）
收集專家對(duì)某一問(wèn)題的有關(guān)意見(jiàn)并加以整理分析的方法是（）
為促進(jìn)員工通過(guò)職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就，對(duì)員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃，稱為（）
崗位說(shuō)明書中刻畫工作內(nèi)容、說(shuō)明崗位責(zé)任、權(quán)利的是（）
通過(guò)崗位評(píng)價(jià)，可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值，從而決定（）
人事匹配計(jì)劃中，最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)是人員調(diào)配，另一個(gè)是（）