A.人力資源部經(jīng)理
B.部門經(jīng)理
C.企業(yè)總經(jīng)理
D.員工自己本人
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A.開創(chuàng)期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
A.要及時地糾正員工錯誤
B.對較嚴(yán)重的錯誤應(yīng)給予適當(dāng)?shù)膽土P
C.糾正錯誤只要告訴他錯在哪里就可以了
D.應(yīng)私下及時修正
A.一般目標(biāo)上限為8個
B.注意目標(biāo)的可行性
C.目標(biāo)不能太復(fù)雜
D.注意目標(biāo)的先后順序
A.冷靜的傳達(dá)公司對這件事的決定和理由
B.不要去爭辯
C.面談時應(yīng)重視談細(xì)節(jié)問題
D.最好在公司外部進(jìn)行面談
A.在調(diào)薪時應(yīng)考慮回款率
B.如果某些項目可用獎金實現(xiàn),盡量用一次性獎金
C.獎金是一次性的作業(yè)處理
D.調(diào)薪是企業(yè)的長期成本負(fù)擔(dān)
最新試題
給受訓(xùn)人員提供一個真實的情境,讓他們在其中分別扮演不同的角色,在扮演過程中培訓(xùn)者隨時加以指導(dǎo),在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓(xùn)方法是()
為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計的計劃,稱為()
通過工作分析,確定一項工作的具體內(nèi)容,從而制定工作人員所必備的任職資格,有利于組織的()
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通過崗位評價,可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值,從而決定()
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