多項選擇題赫茨伯格提出，影響人們行為的因素主要有（）。

A.滿意因素
B.不滿意因素
C.保健因素
D.激勵因素


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項選擇題決策方案實施過程中通常要注意做好哪些工作？（）

A.制訂相應的具體措施，保證方案的正確實施
B.確保與方案有關指令能被有關人員接受和徹底了解
C.應用目標管理方法把決策目標層層分解
D.建立重要的工作報告制度

2.多項選擇題管理者應具備的管理技能有（）。

A.技術技能
B.人際技能
C.概念技能
D.協(xié)調技能

3.多項選擇題根據(jù)決策條件和狀態(tài)不同，決策可分為哪些類型？（）

A.確定型決策
B.風險型決策
C.不確定型決策
D.程序型決策

4.多項選擇題下列哪些是企業(yè)的倫理責任？（）

A.成本最小化
B.避免不正當行為
C.履行合同義務
D.做道德楷模

5.多項選擇題管理創(chuàng)新的全面性主要體現(xiàn)在（）。

A.全員參與
B.貫穿于企業(yè)管理的全過程
C.管理創(chuàng)新是全方位的創(chuàng)新
D.管理創(chuàng)新還體現(xiàn)在效益的全面性

6.多項選擇題進行控制時，首先要建立標準。關于建立標準，下列說法中正確的有（）。

A.標準應該越高越好
B.標準應考慮實施成本
C.標準應考慮實際問題
D.標準應考慮顧客需求

7.多項選擇題我們可以從下面哪些方面來理解管理創(chuàng)新的概念？（）

A.管理創(chuàng)新是在一定的環(huán)境下進行的，受到環(huán)境的制約
B.管理創(chuàng)新必須充分利用組織的資源
C.管理創(chuàng)新的途徑是建立一種新的機制或者采用新的方式、方法和手段
D.管理創(chuàng)新的目的是為了提高企業(yè)組織的運行效率

8.多項選擇題對于企業(yè)社會責任，支持古典學派觀點的基本理由可以概括為（）。

A.企業(yè)履行社會職責與企業(yè)利潤最大化的準則是背道而馳的
B.履行社會職責會沖淡企業(yè)提高經(jīng)濟效率和效益的首要目標
C.引起營運成本的增加，侵害相關聯(lián)系主體的利益
D.在一個社會的整體系統(tǒng)中，企業(yè)是一個有很強實力的社會主體。如果他們承擔更多的社會責任，那么本來就已經(jīng)擁有很強社會影響力的企業(yè)會繼續(xù)獲得更多的主動、特權和自由

9.多項選擇題下列選項中哪些不是現(xiàn)場控制的優(yōu)點？（）

A.防患于未然
B.有利于提高工作人員的工作能力和自我控制能力
C.適用于一切領域中的所有工作
D.不易造成管理者預備管理者的心理沖突

10.多項選擇題下列產(chǎn)品中，適合進行事后控制的有（）。

A.相機
B.膠卷
C.水泥
D.洗發(fā)精