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單項選擇題很多公司利用以下哪種方法來提高其估計結(jié)果的準(zhǔn)確性。（）

A.在個人預(yù)測能力的基礎(chǔ)上調(diào)整估計值
B.以其他公司的經(jīng)驗數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)
C.進行時間和動作研究
D.為以前做過的項目建立歷史數(shù)據(jù)庫
E.以上所有都正確

1.單項選擇題下列哪項是職能項目管理結(jié)構(gòu)的缺點。（）

A.缺乏對項目團隊成員的激勵
B.延長項目持續(xù)時間
C.缺乏項目焦點
D.以上都正確

2.單項選擇題下列哪項屬于項目直接成本？（）

A.工人
B.材料
C.設(shè)備
D.以上都正確

3.單項選擇題典型的項目成本包括以下哪些？（）

A.直接成本
B.項目管理成本
C.一般管理成本
D.以上都正確

4.單項選擇題小海正在為她的部門支持的一個新項目作預(yù)算，她估計將需要兩個人和$25，000，考慮到高層管理人員通常會削減20%的預(yù)算，為了保證項目能夠完成，她將原預(yù)算方案調(diào)高了一些，下列哪項可以描述這種情況。（）

A.夸大估計
B.計劃協(xié)調(diào)
C.項目結(jié)構(gòu)
D.人員
E.組織文化

5.單項選擇題小李得到了一個項目，該項目有具體的目標(biāo)日期，和高層管理者討論后小李發(fā)現(xiàn)該項目完工日期是不可更改的，成本比完工日期更重要，項目交付物的規(guī)格是可以接受的。成本的最佳歸類為：（）。

A.受限
B.加強
C.接受
D.有限的