A.組織分解結(jié)構(gòu)
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.預(yù)算
D.項(xiàng)目建議
E.責(zé)任矩陣
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A.在個(gè)人預(yù)測(cè)能力的基礎(chǔ)上調(diào)整估計(jì)值
B.以其他公司的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)
C.進(jìn)行時(shí)間和動(dòng)作研究
D.為以前做過(guò)的項(xiàng)目建立歷史數(shù)據(jù)庫(kù)
E.以上所有都正確
A.缺乏對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的激勵(lì)
B.延長(zhǎng)項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間
C.缺乏項(xiàng)目焦點(diǎn)
D.以上都正確
A.工人
B.材料
C.設(shè)備
D.以上都正確
A.直接成本
B.項(xiàng)目管理成本
C.一般管理成本
D.以上都正確
A.夸大估計(jì)
B.計(jì)劃協(xié)調(diào)
C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)
D.人員
E.組織文化
最新試題
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括（）
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對(duì)資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過(guò)自我盤(pán)點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）