問答題簡述崗位、人員比例關系協(xié)調原則必須處理好的幾個關系。
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1.多項選擇題績效管理的意義在于有利于提高培訓的()
A.針對性
B.廣泛性
C.有效性
D.靈活性
E.周期性
2.多項選擇題大多數(shù)人都希望爭取到更多的培訓機會的原因是培訓可以讓員工()
A.接觸新東西
B.學習新知識
C.掌握新技能
D.享受培訓時脫離工作的輕松
E.跨區(qū)域培訓帶來的新鮮感
3.多項選擇題要了解受訓者情況需要分析了解員工工作任務中的內容包括()
A.哪些人需要培訓
B.哪些知識、技能已經(jīng)老化
C.哪些態(tài)度不利于工作業(yè)績的實現(xiàn)
D.培訓經(jīng)費是多少
E.哪些方面的改變能促進生產(chǎn)率的提高
4.多項選擇題為了滿足組織未來發(fā)展對人員配置的需求,需要進行()
A.工作評價
B.人力資源供給預測
C.人力資源需求預測
D.發(fā)展?jié)摿υu價
E.優(yōu)勢與劣勢評價
5.多項選擇題管理人員的定編定員需考慮的因素包括()
A.社會因素
B.制度因素
C.個人因素
D.工作因素
E.環(huán)境因素
最新試題
不同薪級之間的薪酬差距是指()
題型:單項選擇題
崗位描述是對有關崗位工作的()
題型:單項選擇題
在國外企業(yè)的崗位評價中,多數(shù)企業(yè)采用了()
題型:多項選擇題
在現(xiàn)有資料基礎上對每個工作崗位的職責、任務、權力、工作負荷與任職資格等進行系統(tǒng)的分析、提煉和加工來獲取工作信息的方法是()
題型:單項選擇題
薪酬設計的要點是()
題型:單項選擇題
利用現(xiàn)有的信息和資料,根據(jù)以往的經(jīng)驗,結合組織本身的特點來預測組織在中、短期的人力資源需求的方法是()
題型:單項選擇題
不同薪級之間的薪酬差距是()
題型:單項選擇題
根據(jù)各種工作的相對價值大小或對組織頁獻的大小由高到低對其進行排列的一種工作評價方法是()
題型:單項選擇題
績效管理本身就是一個完整的體系,主要包括()
題型:多項選擇題
根據(jù)船舶行業(yè)工人崗位品種質量難易程度評價標準,凡是產(chǎn)品單一,質量要求不嚴的崗位定為()
題型:單項選擇題